Solvency index at differentiated levels of corporate governance according the models from Elizabetsky (1976), Kanitz (1978), Matias (1978) and Altman (1979): the case of the brazilian electricity sector

Flávia Assis Carneiro de Rezende; Andrei Aparecido de Albuquerque; Gustavo Henrique Silva de Souza

doi:10.14807/ijmp.v5i4.229

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Published: Dec 1, 2014

DOI: https://doi.org/10.14807/ijmp.v5i4.229

Keywords:

Solvency Index Corporate Governance Brazilian Electricity Sector

Flávia Assis Carneiro de Rezende

Federal University of São Carlos (Universidade Federal de São Carlos)

Andrei Aparecido de Albuquerque

Federal University of São Carlos (Universidade Federal de São Carlos)

Gustavo Henrique Silva de Souza

Federal University of Alagoas (Universidade Federal de Alagoas)

Abstract

This Article aimed to identify whether there is a relationship between good practices of corporate governance and the real solvency/insolvency ratio of companies from the Brazilian electricity sector, using to this end, four distinct models for the solvency calculation: Elizabetsky (1976), Kanitz (1978), Matias (1978) and Altman (1979). For this, it was performed a descriptive and experimental study of discriminant type using the linear regression analysis between the periods 2007 to 2011. The results show that there is no a consensus among the models used, because in the Elizabetsky’s model, the companies analyzed show up insolvent, while in models of Kanitz and Matias the companies analyzed show up solvents, and in the Altman’s model there is a balance between solvent and insolvent. Moreover, with the regression analysis, it was found that there were no standards of performance or relations between the solvency indexes and the differentiated levels of corporate governance. That is, good practices of corporate governance – that allow the insertion of the companies best levels of corporate governance listed on the stock exchange – do not necessarily imply in better solvency, as one might assume.

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Issue

Vol. 5 No. 4 (2014): Independent Journal of Management & Production

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c. Authors should have permission and should be stimulated to publish and to distribute its work online (e.g.: in institutional repositories or its personal page) to any point before or during the publishing process, since this can generate productive alterations, as well as increasing the impact and the citation of the published work (See The Effect of Free Access).

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Where to leave open: on the author's personal web page, only departmental websites, the repository of the institution, the file of the research funding agency, among others.

Author Biographies

Flávia Assis Carneiro de Rezende, Federal University of São Carlos (Universidade Federal de São Carlos)

Bachelor in Production Engineering at Federal University of São Carlos.

Andrei Aparecido de Albuquerque, Federal University of São Carlos (Universidade Federal de São Carlos)

Doctor in Administration of Organizations at University of São Paulo. Adjunct Professor and Researcher of Department of Production Engineering at Federal University of São Carlos.

Gustavo Henrique Silva de Souza, Federal University of Alagoas (Universidade Federal de Alagoas)

Researcher at Laboratory of Evaluation and Measure Cognitive-Emotional (LAMCE/CNPq) of Federal Univeristy of Alagoas. Master Student in Psychology (Entrepreneurial Behaviour). Bachelor in Business Administration.

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